Why Most Corporate Training Fails: Tối Ưu Hóa Hiệu Quả Đào Tạo Và Định Hình Thay Đổi Hành Vi

Một nghịch lý đang tồn tại trong quản trị nguồn nhân lực hiện đại: Tại sao doanh nghiệp đầu tư ngân sách và nguồn lực rất lớn vào các chương trình đào tạo (Training), nhưng giá trị thực tế thu về lại không đạt kỳ vọng?

Đối với những người làm công tác quản trị nhân sự (HR) và phát triển tổ chức (L&D), những kịch bản dưới đây có lẽ đã trở nên quá quen thuộc:

• Nhân sự thấu hiểu lý thuyết sau đào tạo, nhưng không thể chuyển hóa thành hành động thực tế.

• Nội dung chương trình được đánh giá cao về tính chuyên môn, nhưng lại thiếu tính gắn kết với bối cảnh vận hành của doanh nghiệp.

• Ngân sách và tâm huyết được đầu tư lớn, nhưng chỉ số đo lường hiệu quả sau đào tạo gần như bằng không.

Thực tế, tồn tại một khoảng cách rất lớn giữa việc “tích lũy kiến thức” (Knowledge) và “thay đổi hành vi” (Behavior change). Nếu không thể thu hẹp khoảng cách này, mọi nỗ lực đào tạo sẽ chỉ dừng lại ở mức hình thức, chưa thể tạo ra tác động mang tính chiến lược cho tổ chức.

Dấu Ấn Đầu Tiên Của EIY Tại Đà Nẵng: Đồng Hành Cùng Cộng Đồng HR & L&D

Nhận thức được những trăn trở đó và với mong muốn thiết lập một không gian trao đổi tri thức chuyên sâu, EIY Public Speaking & Professional Development trân trọng tổ chức chương trình Hội thảo chuyên đề đặc biệt tại Đà Nẵng:

Why Most Corporate Training Fails & How to Design Learning That Changes Behavior

Đây là sự kiện Workshop đầu tiên được EIY chính thức tổ chức tại Đà Nẵng. Cột mốc này đánh dấu cam kết vững chắc của EIY trong việc đồng hành, chia sẻ và cùng cộng đồng quản trị nhân sự tại đây tìm kiếm những giải pháp tối ưu cho bài toán phát triển năng lực tổ chức.

Chương trình được thiết kế dành riêng cho các HRM, L&D Managers và các Quản lý bộ phận (Department Heads) – những người trực tiếp chịu trách nhiệm về hiệu suất và sự phát triển của đội ngũ.

Các nội dung trọng tâm được chia sẻ trong chương trình:

• Định vị nguyên nhân cốt lõi: Phân tích những sai lầm phổ biến khiến các chương trình đào tạo nội bộ chưa tạo ra tác động thực chất đến hiệu quả kinh doanh.

• Mắt xích chiến lược bị bỏ quên: Khám phá vai trò quyết định của Năng lực Giao tiếp và Khả năng Lãnh đạo trong việc thúc đẩy, duy trì sự thay đổi hành vi của nhân sự sau đào tạo.

• Chuyển giao khung thiết kế thực tiễn (Learning Framework): Cung cấp các công cụ chuẩn hóa giúp xây dựng các chương trình học tập gắn liền với mục tiêu chiến lược và đo lường được hiệu suất.

• Biện pháp thực chiến: Thực hành giải bài toán và thảo luận trực tiếp dựa trên chính những thách thức thực tế mà doanh nghiệp của Quý vị đang đối mặt.

Giá trị gia tăng sau chương trình:

• Nhận diện chính xác các “lỗ hổng” cấu trúc trong hệ thống đào tạo hiện tại của tổ chức.

• Sở hữu tư duy thiết kế trải nghiệm học tập hướng đến việc dịch chuyển hành vi thực chất.

• Mở rộng mạng lưới kết nối, chia sẻ kinh nghiệm quản trị cùng cộng đồng nhân sự cấp cao tại Đà Nẵng.

Thông Tin Chi Tiết Chương Trình

• Diễn giả: Ms. Lan Anh Nguyen – Founder & CEO tại EIY Public Speaking & Professional Development.

• Thời gian: 09:00 – 11:00 AM | Thứ Bảy, ngày 23/05/2026.

• Địa điểm: 1710 Cafe and Society (10 Trần Quý Cáp, Quận Hải Châu, Đà Nẵng).

• Quy mô điều phối: Đón tiếp giới hạn từ 30 – 50 khách mời (HRM, L&D, Department Heads) để đảm bảo không gian thảo luận và kết nối chuyên sâu.

• Hình thức: Offline Workshop & Networking.

• Đặc quyền tham dự: Chương trình thuộc chuỗi chuyên đề cao cấp do EIY tài trợ toàn phần. Quý vị vui lòng hoàn tất thủ tục đăng ký trước để Ban tổ chức chuẩn bị đón tiếp chu đáo nhất.

MỘT SỐ HÌNH ẢNH TẠI SỰ KIỆN