Các báo cáo chuyên sâu từ Harvard Business Review và McKinsey & Company đều đồng thuận rằng: Nữ giới sở hữu những năng lực cốt lõi vượt trội trong quản trị hiện đại. Họ thể hiện xuất sắc ở khả năng thúc đẩy hợp tác (Collaboration), phát triển năng lực đội ngũ (Talent development), tối ưu hóa mức độ gắn kết (Team engagement) và duy trì sự bền bỉ định hình tổ chức trong khủng hoảng (Resilience).
Dù vậy, trên thực tế, quá trình điều hành và khẳng định tầm ảnh hưởng của các nhà quản lý nữ luôn đi kèm với những thách thức vô hình. Đặc biệt, khi đứng trước những bước ngoặt mang tính chiến lược, họ thường phải đối diện với áp lực từ các “tiêu chuẩn kép”:
-
Sự quyết đoán: Dễ bị định kiến là cứng nhắc hoặc thiếu kết nối.
-
Sự thấu cảm: Đôi khi bị hoài nghi là thiếu uy quyền (authority) cần thiết.
-
Sự tự tin định vị thành tựu: Có nguy cơ bị nhìn nhận là tham vọng cá nhân.
Những rào cản mang tính xã hội và tâm lý này khiến mỗi quyết định của một nữ lãnh đạo không chỉ đơn thuần là bài toán kinh doanh, mà còn là sự cân bằng nghệ thuật giữa năng lực chiến lược, việc xây dựng hình ảnh và khẳng định tiếng nói uy tín trong tổ chức.
Tối Ưu Hóa Tầm Ảnh Hưởng Và Khẳng Định Tiếng Nói Quản Trị
Đồng hành cùng các nhà quản lý trên hành trình nâng tầm tư duy lãnh đạo, EIY Public Speaking & Professional Development trân trọng tổ chức chương trình Hội thảo chuyên đề:
Intelligent & Impactful Decisions: The Art of Tough Decision-Making for Women Leaders
Chương trình được thiết kế chuyên biệt dành cho các Women Leaders, Women Managers và Emerging Women Leaders – những nhà điều hành, quản lý cấp cao và nhân sự tiềm năng đang hướng tới các vị trí chủ chốt trong doanh nghiệp.
Các giá trị cốt lõi được chia sẻ trong chương trình:
-
Giải mã tư duy quản trị hiện đại: Nhận diện sự khác biệt trong phong cách ra quyết định; phân tích sâu sắc các áp lực vô hình tác động đến quá trình lựa chọn của nữ giới trong môi trường công sở.
-
Phân tích tình huống thực chiến (Case-study): Thảo luận phương thức xử lý các bài toán quản trị phức tạp: Xác định thời điểm tối ưu để lên tiếng hoặc bảo vệ quan điểm? Nghệ thuật giao thoa giữa Logic và Empathy (Sự thấu cảm) trong điều hành.
-
Chuyển giao công cụ quản trị: Ứng dụng mô hình “WISE Decision Model” nhằm đưa ra những quyết định mang tính chiến lược vững chắc, đồng thời tạo ra tầm ảnh hưởng tích cực dài hạn lên toàn đội ngũ.
Thông Tin Chi Tiết Chương Trình
-
Chủ đề: Intelligent & Impactful Decisions: The Art of Tough Decision-Making for Women Leaders
-
Diễn giả: Ms. Irene Quoico
-
Facilitator: Ms. Lan Anh Nguyen
-
Thời gian: 09:00 – 11:00 AM | Thứ Bảy, ngày 28/03/2026
-
Địa điểm: Harmony Saigon Hotel, 32A – 34 Bùi Thị Xuân, Phường Bến Thành, Quận 1, TP.HCM.
-
Đặc quyền tham dự: Chương trình được tài trợ toàn phần bởi EIY. Do giới hạn về số lượng điều phối để đảm bảo chất lượng thảo luận chuyên sâu, Quý vị vui lòng hoàn tất thủ tục đăng ký trước để BTC chuẩn bị đón tiếp chu đáo nhất.
Một số hình ảnh từ sự kiện
