[WORKSHOP 04.2026] Turning Uncertainty into Advantage: Nâng Tầm Năng Lực Quản Trị Trong Kỷ Nguyên Bất Định

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động không ngừng, sự bất định không còn là một giai đoạn chuyển giao mang tính tạm thời, mà đã trở thành “trạng thái mặc định” của thị trường. Đối với các nhà điều hành cấp cao, thách thức lớn nhất lúc này không còn là tìm kiếm sự ổn định tuyệt đối, mà là lời giải cho bài toán: Liệu doanh nghiệp đang cố gắng chống chịu trước những biến động, hay thực sự sở hữu năng lực chuyển hóa chúng thành lợi thế cạnh tranh?

Thực tế quản trị cho thấy, phần lớn các quyết định mang tính sống còn của doanh nghiệp ngày nay đều phải đưa ra trong những điều kiện vô cùng khắc nghiệt: thông tin bất đối xứng, áp lực thời gian cao và tương lai không thể dự đoán trước. Do đó, năng lực cốt lõi của một nhà lãnh đạo bản lĩnh (Resilient Leader) chính là khả năng thích ứng linh hoạt, biến những rủi ro khách quan thành cơ hội bứt phá cho tổ chức.

Tái Định Hình Tư Duy Dẫn Dắt Và Quản Trị Khủng Hoảng

Đồng hành cùng các nhà quản lý trên hành trình xây dựng năng lực thích ứng bền bỉ, EIY Public Speaking & Professional Development trân trọng giới thiệu chương trình Hội thảo chuyên đề:

Turning Uncertainty into Advantage with Resilient Leadership

Không dừng lại ở những lý thuyết quản trị thuần túy, hội thảo là không gian tương tác chuyên sâu, nơi các nhà điều hành cùng thảo luận, phản tư và tìm ra giải pháp thực chiến tối ưu cho bối cảnh riêng của từng doanh nghiệp.

Các nội dung trọng tâm được khai thác tại hội thảo:

  • Tối ưu hóa năng lực quản trị nội tại (Self-management): Phương thức duy trì sự điềm tĩnh và rõ ràng trong tư duy; kiểm soát các phản ứng mang tính cảm tính nhằm đưa ra những quyết định sáng suốt dưới áp lực cao.

  • Chiến lược ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin: Định hình tiêu chuẩn “đủ tốt để hành động”; phân định rạch ròi giữa rủi ro chiến lược mang tính kiến tạo và rủi ro hệ thống cần phòng tránh; tối ưu hóa tốc độ vận hành nhưng vẫn kiên định với tầm nhìn dài hạn.

  • Thiết lập sự ổn định và niềm tin cho tổ chức: Nghệ thuật giao tiếp minh bạch ngay cả khi chưa có câu trả lời toàn diện; xây dựng một môi trường an toàn tâm lý (Psychological Safety) để kích hoạt sự chủ động, sáng tạo của đội ngũ thay vì trạng thái phòng thủ thụ động.

  • Tư duy phát triển trong kỷ nguyên biến động: Cách thức tận dụng sự bất định như một chất xúc tác để thử nghiệm các mô hình mới, thúc đẩy văn hóa học hỏi nhanh (Fast-learning) và liên tục tinh chỉnh cấu trúc vận hành.

Thông Tin Chi Tiết Chương Trình

  • Chủ đề: Turning Uncertainty into Advantage with Resilient Leadership

  • Diễn giả: Mr. Rakesh Dayal

  • MC/ Facilitator: Ms. Lan Anh Nguyen

  • Thời gian: 09:00 – 11:00 AM | Thứ Bảy, ngày 18/04/2026

  • Địa điểm: Văn phòng EIY | Tầng 3, 53-55-57 Phó Đức Chính, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM.

  • Đặc quyền tham dự: Chương trình thuộc chuỗi hội thảo cao cấp do EIY tài trợ toàn phần. Nhằm mục tiêu đảm bảo chất lượng kết nối và thảo luận chuyên sâu giữa các nhà quản lý, số lượng vị trí tham dự sẽ được giới hạn nghiêm ngặt. Quý vị vui lòng hoàn tất thủ tục ghi danh sớm để Ban tổ chức chuẩn bị đón tiếp chu đáo.

Một số hình ảnh tại workshop

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *