MỤC TIÊU
Cải tiến & dẫn đầu bằng cách nắm bắt các xu hướng mới.
Xây dựng chiến lược linh hoạt thích nghi với sự thay đổi.
Thúc đẩy tăng trưởng bằng cách tận dụng các cơ hội mới.
Tích hợp Al trong chương trình học 2025
Public Speaking placement test:
Đánh giá bài nói khách quan bằng công cụ AI Yoodli;
Học viên được nhận phân tích AI chính xác về điểm mạnh & điểm yếu trong kỹ năng giao tiếp & thuyết trình tiếng Anh.
In-class training:
Buổi học trực tiếp với chuyên gia về những kiến thức nền tảng quan trọng;
Luyện tập kỹ năng giao tiếp & thuyết trình cơ bản với công cụ AI Yoodli (phân tích bài nói, các lỗi thường gặp, tốc độ nói,…);
Luyện tập các bộ kỹ năng nâng cao với công cụ AI Virtual Speech (thương lượng, đàm phán, thuyết phục,…);
Tích hợp AI gamified learning giúp tăng động lực & tương tác trong học tập.
Out-of-class training:
Luyện tập giao tiếp & thuyết trình theo bối cảnh các ngành nghề khác nhau;
Role-play với trợ lý ảo AI để luyện tập các tình huống giao tiếp khác nhau;
Nhận phân tích AI chính xác về điểm mạnh & điểm yếu về kỹ năng giao tiếp của học viên.
Continuous practice:
Được luyện tập thường xuyên cùng AI & nhận được đánh giá chi tiết;
Nhận được báo cáo tiến độ học tập cá nhân từ AI & giảng viên, từ đó có lộ trình phát triển trong tương lai.
CHƯƠNG TRÌNH HỌC TẬP
SESSION 1
Tại sao lãnh đạo nên quan tâm đến sự đột phá?
Doanh nghiệp mới & doanh nghiệp lâu đời, đâu là cách tư duy về sự đột phá có thể hỗ trợ trong việc xây dựng chiến lược tổ chức.
SESSION 2
Giới thiệu “mô hình đột phá”
Phân biệt giữa cải tiến thông thường & đổi mới mang tính đột phá. Nắm vững công cụ giúp nhận diện & đánh giá các yếu tố đột phá trong tổ chức.
SESSION 3
Ba trụ cột của sự đột phá
Khám phá yếu tố cốt lõi của 3 trụ cột: khách hàng, vận hành tổ chức & công nghệ.
SESSION 4
Đột phá trong doanh nghiệp mới
Khám phá cách các startups “nhảy” vào các ngành công nghiệp đã được định hình sẵn.
SESSION 5
Đột phá trong doanh nghiệp lâu đời
Khám phá cách các công ty lâu đời trở nên đổi mới & đột phá bằng các nguồn lực hiện có & ứng dụng công nghệ.
SESSION 6
Đột phá trong mô hình phi lợi nhuận
Cách đổi mới bằng “mô hình đột phá” trong các tổ chức phi lợi nhuận
SESSION 7
Khi các doanh nghiệp lâu đời bỏ lỡ cơ hội đột phá
Lí do các doanh nghiệp lớn thất bại trong việc đổi mới. Cách ứng dụng mô hình Five Forces Framework.
SESSION 8
Giả thuyết về sự đột phá
Ứng dụng các “mô hình đột phá” đã học vào việc tạo ra đổi mới trong một ngành nghề bất kỳ.
PHƯƠNG PHÁP HỌC TẬP
| Đào tạo – 10% | Giảng viên dành 10% thời gian trên lớp để hướng dẫn kỹ thuật. |
| Thực hành – 70% | Thực hành là chìa khóa để thành thạo các kỹ năng. Người học dành 70% thời gian trên lớp để rèn luyện kỹ năng. |
| Đánh giá – 20% | Người học nhận được phản hồi từ người hướng dẫn, bạn cùng lớp, trợ lý huấn luyện viên để đảm bảo sự phát triển liên tục. |
làm thế nào để thực hành?
Tổng 16 tiếng đào tạo, bao gồm: 4 buổi (4 tiếng/buổi).
EIY & Khách hàng
Tiếng Anh / Tiếng Việt
Tối đa 15 người/lớp
Tại công ty khách hàng
Mỗi buổi sẽ có:
1 Giảng viên
1 Trợ giảng
Đăng kí học thử miễn phí
EIY training increases my authentic speaking skills to influence my team members, stakeholders and managers.Ms. Phuong HuynhCountry Director at TRUE COMMERCE
Having an opportunity to use EIY service is a great pleasure to me. EIY instructors are both energetic and committed, training content is well-designed, which together can assure ROI for companies using EIY service. Keep up your good work and continuously improve.Mr. Trung DangHR Director at GENE SOLUTIONS
After this Public Speaking training, some learners suggested me to extend the course longer but our company prioritized the next learning slots for senior executives. Strongly recommend EIY Public Speaking training as our company has been received return on investment from their training.Nguyen Hong LeHead of HR at Gamuda Land
Actively participating in EIY’s Public Speaking & Communication training has empowered RMIT students’ confidence to speak up and share their ideas in class discussions, meetings, interviews, pitching and presenting.Eric Asato MBARMIT Career Consultant